Ensayo final

Austin Sierra

c.i.18.638.469

cohorte: XIX

Planificación educativa

Ensayo final

         La planificación involucra la idea central de racionalidad, entendiéndose como tal hecho de que, existiendo una multitud de posibilidades de acción se elija racionalmente cuáles son las mejores alternativas. La planificación implica que los administradores piensan  con antelación en sus metas y acciones y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Además, los planes son la guía para que:

- La organización obtenga y comprometa los recursos que se requieran para alcanzar sus objetivos.

- Los miembros de la organización desempeñen actividades congruentes con los objetivos y los procedimientos elegidos.

- El avance hacia los objetivos pueda ser controlado, medido para que cuando no sea satisfactorio se puedan tomar medidas correctivas.

Entre los tipos de planificación se pueden resumir los siguientes, de acuerdo a lo que plantea León (2001):

- Planes de acción: Son planes que se aplican en las actividades diarias.

- Planes tácticos: Son una secuencia de pasos diseñados para ejecutar los planes estratégicos y alcanzar así los objetivos estratégicos depende de cuatro factores:

1. El planificador debe reconocer que las tácticas incluyen un número de sub-objetivos que conducen a un objetivo estratégico más amplio.

2. Los  planes  tácticos  son  específicos  dependiendo de restricciones, recursos y tiempo.

3. Los planes tácticos requieren usar recursos humanos en todos los niveles de la dirección.

4. Planes de un solo uso: es el que se realiza con un solo propósito para el logro de un objetivo específico dentro de un período de tiempo establecido. Aquí se agrupan planes como los presupuestos, los proyectos y los programas.

- La Planificación estratégica: Según Dao (2010), plantean que la planificación estratégica consiste: “En el proceso mediante el cual se examina el medio ambiente de la organización, se determina su finalidad, se fijan los objetivos y metas deseadas, se formula un plan operativo y se elabora un plan de cartera.” (p. 52).  En otras palabras, la planificación estratégica es un plan que se traza la empresa para responder a una determinada situación o simplemente para innovar.

Es decir, la planificación estratégica dentro de la organización implica una mejor manera de hacer las cosas, donde la organización responde a los requerimientos de su entorno utilizando su capacidad de maniobrar y en independencia en su entorno, propugnando un análisis de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.

En consecuencia, la planificación estratégica está orientada a la necesidad de implementar algo nuevo, que busque el desarrollo fructífero de la organización.  

Referencias

León, M. L. (2001). Calidad-Productividad y Mejora Continua. Argentina: Paraná- Entre Ríos.

Dao T, y otros (2010). Enfoque de la Planificación Estratégica. Caracas: Epsilon, S.A.