Yenny   Mora

   Planificación

                                                                                                                        Cohorte XIX

LA PLANIFICACIÓN GENERAL. DEFINICIÓN

             La planificación, al igual que la administración, se halla en la mayoría de las actividades humanas,  y  todo tipo de organizaciones. Muchas de ellas  recurren a la planificación formal  y sistémica; no obstante puede  presentarse de forma empírica en la vida diaria.

              Los esfuerzos que se efectúan para cumplir objetivos y alcanzar distintos  propósitos  se enmarcan dentro de una planificación. Este proceso exige seguir una serie de pasos que se establecen  inicialmente, trazando un plan,  para lo cual  el o los  planificadores  emplean diversas  herramientas y expresiones.

En otras palabras, la planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados, supervisados controlados y evaluados,  en función de lo planeado, y dependiendo de la estructura organizativa, pues esta define las funciones, roles y alcances de los integrantes

En tal sentido,  es conveniente  definir la  planificación considerando el enfoque de diversos autores,  a saber::

(Stone, 1996):"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas"

 (Goodstein, 1998). "Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción",

(Ackoff, 1981). "La planificación... se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir... antes de que se requiera la acción".

  (Murdick, 1994): “Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse" Se erige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir.

“(Cortés, 1998)."Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al  final deseado"

(Jiménez, 1982): "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos""

(Terry, 1987): Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales"

 Respecto a las anteriores  definiciones, Se pueden  deducir   algunos elementos comunes e  importantes  como: El establecimiento de objetivos o metas, y la elección de los medios más convenientes para alcanzarlos (planes y programas).

             Finalmente, es esencial tener en cuenta que una organización  sana es sinónimo de un  planteamiento de  objetivos realistas fijados claramente y en la manera de alcanzarlos; ya que lo contrario es recurrir a la improvisación.

REFERENCIAS  BIBLIOGRÁFICAS

·         CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Quinta edición Editorial Mc Graw – Hill Interamericana .México 1999. Paginas. 320 - 321,342 - 344.

·         GOMEZ, Guillermo. Planeación y organización de empresas. Cuarta edición. Editorial Mc Graw – Hill Interamericana .México 1994. Paginas 29-

 http://www.monografias.com/trabajos35/la-planificacion/la-planificacion.shtml#ixzz3StNg3CvX