conceptos unidad III . diferentes enfoques de la planificacion educativa..

Prof. Carmen González

C.I: 19.397.149

 

 

DIFERENTES ENFOQUES DE LA PLANIFICACION EDUCATIVA.

   Planificación Situacional: Para este enfoque la planificación es: "calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanzar". (Castellano, 1998) Otra definición dice que: "Es aquella que se genera por instancias de discusión, cálculos y análisis de los actores de una organización que construyen una situación objetiva de un determinado acto social".

(Amarista – Camacho, 2004) Este tipo de planificación posee las siguientes características:

Es una herramienta para el cambio social.

Tecnológicamente, aborda la anticipación simulada por la práctica.

Asume supuestos más realistas, ya que quién planifica está dentro de la realidad y coexiste con otros actores que también planifican.

No tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una explicación situacional.

Se articula lo político con lo económico pues su horizonte es político y el futuro es incierto.

Es un proceso que no se agota en el tiempo, siempre está en acción.

Entre la relación del "debe ser" y el "puede ser" tiene expresión "lo viable" que presenta aspectos económicos, institucionales, culturales y políticos.

Concibe la norma como la orientación direccional entorno a la cual es necesario construir las condiciones para su cumplimiento, es decir, lo normativo tiene validez, pero no constituye de por sí el plan de cada aula, y con ella los alumnos/as de cada escuela.

    Planificación Estratégica: A este tipo de planificación, Steiner la define así: "la planificación estratégica es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados".

    La planificación estratégica tiene las siguientes características:

Permite establecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector.

Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada Planificación Tradicional.

Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa.

Se centra más en el logro de metas y objetivos que en seguir normas y reglamentos.

Reconoce la incertidumbre y que la realidad es un sistema complejo.

Referencias:

http://jdsac.com/jdsalasc/pps/definiciones_basicas_planificacion.pdf http://planiestraevaluac.blogspot.com/2012/01/planificacion-conceptos- elementos.html